突破通例头脑、践行刷新创新 ——整体召开半年岁情总结会

宣布时间:2020-07-20

为周全贯彻董事会“重心下沉、阵线前移”的治理精神,整体公司改变原有的半年总结会集中召开模式,而接纳由整体向导和三大中央认真人深入企业划分召开的形式举行,以周全相识、掌握各企业2020上半年生产谋划qing况、存在短板、yuan工建议等,同时也让每一位yuan工相识整体公司的现状、下半年岁情思绪和重点事情。2020年7月12日至7月15日,整体公司上半年岁情总结会划分准期在各企业举行。

水业半年总结会现chang

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水质净化半年总结会现chang

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嫘祖旅馆、金钻旅馆半年总结会现chang

龙源旅馆半年总结会现chang

安州项目部半年总结会现chang

中正燃气半年总结会现chang

广元半年总结会现chang

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绵阳分公司半年总结会现chang

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显通科技、仙海自来水半年总结会现chang

凭证聚会会议议程部署,各企业部门认真人划分对各自分管的部门上半年岁情qing况、存在问题、解决措施和下半年岁情思绪等举行了汇报;各企业认真人对企业上半年经济指标完成qing况、存在问题与不足、清静生产、下半年重点事情等举行了详细的转达和事情部署。

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整体财政治理中央总监豆菠转达了整体公司上半年经济指标整体完成qing况,并对各版块经济指标形势举行了简要剖析,要求各企业要做到进一步开源节约,压缩三大用度和营业成本,增强自shen专业手艺学习,起劲、自动掌握账务、税收的相关政策。

整体行政人力中央副总监任超对各企业上半年制度执行qing况举行了转达,要求各企业在条约审批和存案治理、yuan工招聘治理、OA系统操作、公务用车治理、公牍写作与报送等方面要进一步增强执行力度和规范化操作。

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整体投资生长中央总监雍中银从疫qing防控、治理架构、制度系统建设、信息系统建设、yuan工培训、清静事情、物资采购系统、项目投资等方面转达了整体公司上半年整体运行qing况。

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整体董事长助理刘铁军从夯实治理制度系统、规范财政及账务处置赏罚系统、重新构建采购系统、强化高效执行力治理、建设流通的信息渠道、起劲探索治理创新、狠抓培训和清静治理、促进转型升级等八个方面转达了整体公司下半年重点事情及思绪。                          

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整体照料蒲清从清静治理、制度执行、成本控制、风险防控、队伍建设等方面举行了事情部署,要求各人恪尽职守、拼搏奉献,做一名及格的人。

凭证聚会会议议程部署,本ci半年总结会还对各企业年头选聘上岗的中层治理人yuan从yuan工民意测评、自我评价、企业认真人评价等三个维度举行了测评。

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